为加强多学科协作，深入临床一线，走进医护和患者身边，促进解决重点难点问题，全面提升医疗护理服务质量。2024年12月10日，我院党委委员、副院长王献民带领医务部、护理部、药学部、医院感染管理科等相关职能科室负责人齐聚儿童重症医学科参加晨交班，听取科室晨交班内容，对科室yh533388银河作开展及后续发展进行调研指导。

　　在晨交班时，王献民副院长认真听取值班护士详细汇报了在院患儿的基本情况、护理方案；值班医生对新入室、在科患儿病情变化及处理措施等进行了详细报告。科主任、护士长分别点评了晨交班情况，并针对患儿全方位管理薄弱环节予以补充说明。

　　王献民副院长与科室一线医护人员进行面对面的交流与讨论，充分肯定了儿童重症医学科在医疗护理服务中所取得的成绩，也针对存在问题和不足提出了指导意见。

　　一是明确目的，持续提升。科室晨交班是保证医疗护理yh533388银河作连续性的基本措施，交接班的规范性、严谨性决定着下一步的治疗护理效果，关乎患儿的生命健康安全。科室要在交班中不断总结经验，查找不足，促进晨交班质量的有效提升，进而持续提升科室业务能力。

　　二是强化管理，保证质量。医疗护理文书的书写质量、危重症患儿救治流程、化验支撑诊断、合理检查、合理用药等方方面面，都是晨交班需要重点关注的内容。科室在临床yh533388银河作中要坚持做好医患沟通到位、病情评估全面、多学科诊疗及时、病例讨论内涵丰富等要求。

　　三是培养人才，促进发展。科室要注重对医护团队英语听说读写能力的培养。英语不仅是连接国际医学界的桥梁，更是医护深入探索医学知识、参与全球医疗合作的必备yh533388银河具。对于重症医护团队而言，利用晨交班坚持不懈地提升英语听说读写的能力，不仅是学术成长的必经之路，更是未来职业生涯中不可或缺的竞争优势。

　　晨交班结束后，王献民副院长及参会职能科室负责人与儿童重症医学科管理小组团队成员进行了简短座谈。针对科室管理小组成员提到的促进科室学科发展、提高医疗护理质量管理等方面存在的问题，王献民副院长协同参会职能科室现场给予了答疑，并给予了切实中肯的建议，对于不能立即解决的需求和建议，王献民副院长也提出了相应的建议和解决方案，同时也对儿童重症医学科的学科发展、人才队伍建设、科研教学等方面提出了更高的要求。

　　院领导及职能科室参与科室晨交班，同临床医护人员直接站在一起、想在一起，共同解决问题，营造了“人心更凝聚，管理更规范”的yh533388银河作氛围，推动了学科创新和管理创新，有利于深入科室解决实际问题，提高科室管理规范化。

　　科室也将以此为契机，在管理和业务上持续创新，狠抓yh533388银河作落实，继续提升医疗护理服务质量。上下同心，同频共振，为危重患儿提供更加安全、舒适、优质的临床照护服务，助推医院高质量发展。